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2015年7月22日 (水)

目先のカネにとらわれて

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まぁ、大企業病さね。いやここの会社のパーツや家電品の品質に首をかしげていた皆さん、そういうことだよ。それが「削った」結果だったのさ。

目標をコミットメントし、結果に応じて報酬が上下する。欧米方式である。弊害は達成ありきで目標がしょぼくなること。するとトップは言い出す「少し無理するくらいの冒険を-」

「それなりに頑張ったで賞」を設けておかないと、出来ないことをやれと言われて袋小路に陥る。甘んじて評価ダウンを受け入れるか。

ウソをつくか。

まぁ、日本企業として原点へ戻らんしゃい。デカい図体して何やっとるか。外から見てると実に馬鹿馬鹿しい。

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